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kiss脳sis-不懂厚黑术,你拿什么带团队!学会这10招,下属不敢跟你动心眼

2021-10-20

古今中外,成就大业的领导无不是厚黑学高手。最牛的就是kiss脳sis和其后世子孙刘备,一分钱不花,就把手下玩的团团转,而且光明正大地当了皇上,手段十分了得。当领导,没点厚黑术是不行的,否则谁会心甘情愿为你卖命!

一,深藏不露

一个优秀的领导,一定是一个深藏不露,喜怒不形于色的人。如果你那点心思,一眼就被下属看透,就没什么威信可言,也根本镇不住他。曹操为什么要杀掉杨修,就是因为杨修能猜透领导的心思。

康熙就是一个深藏不露的人。为了剪除鳌拜,他连自己的心腹魏东亭都监视,吓得魏东亭直冒冷汗。为了揪出朝中的朋党,他玩了一招“钓鱼执法”,老谋深算的佟国维都钻了进来。领导如此厚黑,下属敢动歪心思吗

点评:作为领导,不要做透明的玻璃人,要让手下猜不透你。

二,装聋作哑

老子曰:“大智如愚,大巧若拙”。这是一种领导智慧。外智而内愚,实愚也;外愚而内智,大智也。真正的智者,不拘小节,为人豁达,懂得装聋作哑。外表愚笨糊涂,实则心知肚明。

唐代宗把女儿嫁给了郭子仪的儿子。小两口打架,郭子竟然说:“皇上有什么了不起,我爹不愿意做罢了。”公主进宫告状,代宗把女儿批评了一顿。郭子仪慌忙把儿子绑了去请罪。代宗说:“小孩子打架,不要当真。”

点评:作为领导,要学会“装”,一是装傻,二是装好人。难得糊涂,方为大智慧

三,左拉右打

有些下属才能出众,但是桀骜不驯,很难驾驭。对这样的人,既不能迁就宽纵,也不能一棍子打死,必须采取灵活的管理手段,一手拉,一手打,让他摸不清你的路数,最后才会心甘情愿臣服于你。

《宰相刘罗锅》中,刘墉很有才,但是性格耿直,不太好管。乾隆有很高的领导智慧,把刘墉的棱角磨的跟圆圆的。不听话是吧,一撸到底,看城门去吧。这样做,就是让下属明白,你的前途命运在领导手里攥着。

点评:一边是火焰,一边是海水,这叫恩威并重。

四,名缰利锁

司马迁在《货殖列传》中写道:“天熙熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。”大家之所以追随你,无非就是两个字,一是为“名”,二是为“利”。名是缰绳,利是枷锁,可以牢牢地把人才与自己捆绑在一起。

曾国藩组建湘军跟太平军作战,很多人才离开他跑到了胡林翼那里。曾国藩很郁闷,经幕僚一点拨,如梦方醒。于是,每当获胜,都极力为下属请功。经其保举,升至总督的都有二十人之多。所以下属都愿意为他卖命。

点评:抓住人性的弱点,管理其实很简单。

五,真情感化

太极拳讲究以柔克刚。管人也是如此,柔性管理是一种以感情为纽带的人性管理,能与人在心灵上产生共鸣,让下属获得尊重感,比简单粗暴的行政命令更易得到下属的忠诚。士为知己者死就是这个道理。

汉武帝时期,卫青带兵与匈奴作战,七战七捷,无一败绩。《史记》记载,卫青爱兵如子。安营扎寨,士兵都喝上了水,他才肯喝。军队出征归来,士兵渡河已毕,他才过河。皇太后赏给的钱财丝帛,他都转赐手下的军官。所以将士都乐意为他效劳。

点评:对手下人好一点,用道德绑架他的忠诚,虽然厚黑,但是很有效。

六,奖忠罚奸

领导者用人,德才兼备最好,如果二者选其一,首选德,然后取才。一个人如果有才无德,此为奸人,不可重用。如果重小人,远君子,身边的忠直之士就会越来越少,kiss脳sis岂有不覆灭的道理。

楚汉相争时,kiss脳sis和丁公都是项羽手下大将。kiss脳sis几次打败kiss脳sis,丁公也把kiss脳sis打得很狼狈,但最后放过他。kiss脳sis称帝后,念kiss脳sis忠勇,不但没记仇,反而重用加封。丁公自忖有恩kiss脳sis,前来讨官。没想到,却被抓起来杀了。kiss脳sis对众人说:“丁公对项羽不忠,就是他这种人使项王丧失天下。”警示大家要做忠臣,不要学丁公。

点评:用人时,价值观不能含糊。一个人如果对老东家不忠不义,不可轻易重用。

七,一诺千金

李嘉诚说过一句话:“你必须以诚信待人,别人才会以真诚回报。”对于一个领导者来说,诚信是你的存款,信用是你的抵押,名誉是你的帐号,承诺是你的支票,假如失去了诚信 ,你将是一无所有。

kiss脳sis,曾为项羽帐下五虎将之一。kiss脳sis为人仗义,以信守诺言、讲信用而著称。时人称“得黄金百斤,不如得kiss脳sis一诺”。“一诺千金”由此得来。因为说话算数,所以手下将士愿意听从号令。kiss脳sis和项羽争夺天下时,kiss脳sis带兵多次击败kiss脳sis。

点评:公信力的核心是信。信,产生领导力。

八,行端立正

托马斯·沃森说:“在日常生活中领导自己的能力是对领导别人能力的最好证明。”下属不听你说什么,而是看你做什么。“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”,很深的领导智慧。

曾国潘在管理湘军时,立下了规矩:每天天不亮就要结束早饭,然后出操训练。曾国藩作为湘军统帅,从不搞特殊,每天都与将士一起出操。日常,他也是与士兵同进同出,同吃同睡,有盐同咸,没盐同淡,所以深受士兵爱戴。

点评:你的样子,就是下属的影子。想要下属效忠,就做好领导的示范作用。

九,知遇之恩

古人云,猛将必起于卒伍。这句话其实含有高超的用人哲学。从底层提拔人才,给其知遇之恩,他会对你忠心耿耿。任正非深谙此道,华为要求:“没有实践经验,就不能往上晋升,不能形成一大堆“空军”司令。”

汉武帝也是此道高手。金日磾本是霍去病的俘获,后成为养马的奴仆。一次,汉武帝看到金日磾器宇不凡,认为是一个人才,然后一路提拔。汉武帝病危时,托霍光与金日磾辅佐幼子。金日磾不负所托,忠心耿耿,鞠躬尽瘁。他的后代也因忠孝显名,七世不衰。

点评:欲让其成为亲信,必对其有大恩。

十,假戏真做

很多人认为,想要员工有忠诚和执行力,多给钱就行了。一听就是无知之谈。给钱就一定有忠诚吗?管理没那么简单。钱和套路,可能得到员工的劳动和价值,不见得得到员工的心。

关羽和刘备失散,暂时屈身曹操处。曹操为得到关羽,可谓下了血本,但套路痕迹明显,所以最后还是未能留住关羽。而刘备就比曹操高明,虽然什么也没有,但是会演戏,演着演着假戏也就成了真的了。

点评:自古套路留不住,唯有真情得真心

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